Rimouski, le 8 mai 2025 – La Fédération des OSBL d’habitation du Bas-Saint-Laurent, de la Gaspésie et des Îles (FOHBGI) souhaite réagir à l’article de Radio-Canada portant sur les fusions dans le secteur du logement communautaire.
La FOHBGI tient à rappeler que depuis 2022, sa filiale a déjà entrepris cinq fusions d’OBNL en habitation répartis dans cinq municipalités. Ces démarches, bien qu’exigeantes, ont été pensées dans le respect de l’histoire, de l’expertise locale et de l’ancrage territorial des organismes concernés.
Oui, des mécanismes de fusion ou d’acquisition simplifiée sont à l’étude. Oui, la mutualisation des ressources est une avenue à explorer pour assurer la pérennité du parc immobilier communautaire. Mais toute réforme structurelle doit reconnaître que les réalités du logement social en région posent des défis distincts : des distances de plusieurs centaines de kilomètres entre des bâtiments, des contextes municipaux hétérogènes, des cultures organisationnelles diverses.
La FOHBGI travaille déjà à des modèles de gestion partagée qui respectent les principes de la gouvernance participative, chère au secteur communautaire, même dans un contexte de regroupement. Chaque communauté mérite d’être écoutée, chaque milieu conserve une intelligence collective précieuse.
La FOHBGI s’étonne des propos de M. Sébastien Parent-Durand, directeur de l’Alliance des corporations d’habitations abordables du territoire du Québec (ACHAT) laissant entendre que le secteur communautaire manquerait souvent de « moyens et d’expertise », et que le nombre d’organismes devrait être réduit d’un facteur de cinq. Sur quoi se base-t-il ? Quelle donnée, quelle analyse, quelle réalité de terrain appuie un tel jugement ?
La FOHBGI soutient que la majorité des organismes vont bien. Ils connaissent, comme tout acteur du logement, des défis liés à la complexité administrative, au financement et à la relève. Mais ces défis ne justifient pas de balayer d’un revers de main l’héritage de décennies de dévouement.
Pour ce faire, le secteur communautaire est conscient qu’il doit être plus efficient pour doubler le parc de logement. La FOHBGI a d’ailleurs restructuré toute son organisation pour renouveler son offre de service incluant d’ailleurs un accompagnement à ses membres pour les fusions et la mutualisation des services. Notre filiale soutiendra les fusions volontaires d’OBNL, la mutualisation des services ainsi que la mise sur pied d’un programme de formation complet afin de développer encore davantage le secteur.
La FOHBGI et sa filiale continueront d’accompagner les regroupements volontaires, avec comme boussole l’intérêt des locataires, la viabilité des milieux et la vitalité démocratique de chaque communauté. Dans un esprit de dialogue, nous appelons à une vision unificatrice du secteur communautaire, ancrée dans l’écoute, la solidarité et la reconnaissance de la diversité des territoires.
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La Fédération des OSBL d’habitation du Bas-Saint-Laurent, de la Gaspésie et des Îles (FOHBGI) représente 120 organismes d’action communautaire autonomes au Bas-Saint-Laurent, en Gaspésie et aux Îles-de-la-Madeleine. Ceux-ci offrent plus de 3 000 logements à des ménages à faibles et modestes revenus ou représentant des besoins particuliers. La FOHBGI a pour mission de favoriser l’accès au logement communautaire en représentant, en soutenant et en accompagnant les OSBL d’habitation des régions qu’elle représente.
Catherine Desrochers
Responsable des communications, FOHBGI
Cell : 514 919-6148 (appels et textos)
